{"id":16426,"date":"2022-02-15T09:25:58","date_gmt":"2022-02-15T11:25:58","guid":{"rendered":"http:\/\/www.portalriscos.df.gov.br\/?p=16426"},"modified":"2026-04-28T12:16:55","modified_gmt":"2026-04-28T15:16:55","slug":"modelos-de-matrizes-de-risco","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.gestaoderiscos.cg.df.gov.br\/index.php\/2022\/02\/15\/modelos-de-matrizes-de-risco\/","title":{"rendered":"Modelos de Matrizes"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\">Conhe\u00e7a e fa\u00e7a download do material elaborado pelas <strong>Coordena\u00e7\u00f5es de Auditoria de Licita\u00e7\u00f5es e Contratos Especializados &#8211; COLES<\/strong>, de <strong>Unidades de Controle Interno &#8211; COUCI<\/strong> e de <strong>Auditoria de Riscos e Integridade &#8211; CORIS<\/strong>&nbsp;da <strong>Subcontroladoria de Controle Interno &#8211; SUBCI\/CGDF<\/strong> com o objetivo de sistematizar informa\u00e7\u00f5es e matrizes de eventos de riscos e sugest\u00f5es de controles internos relacionados \u00e0 diversos temas.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&nbsp;<\/p>\n<p><a class=\"fasc-button fasc-size-medium fasc-type-glossy fasc-rounded-medium fasc-ico-before dashicons-format-aside\" style=\"background-color: #4079bc; color: #ffffff;\" rel=\"nofollow\" href=\"http:\/\/www.gestaoderiscos.cg.df.gov.br\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Modelo-Matriz-de-Riscos-de-Contrata\u00e7\u00f5es-e-Aquisi\u00e7\u00f5es-MRCA.xlsx\">Modelo de Matriz de Riscos para Contrata\u00e7\u00f5es e Aquisi\u00e7\u00f5es &#8211; MRCA<\/a>&nbsp;&nbsp;<\/p>\n<p><a class=\"fasc-button fasc-size-medium fasc-type-glossy fasc-rounded-medium fasc-ico-before dashicons-format-aside\" style=\"background-color: #4079bc; color: #ffffff;\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" href=\"http:\/\/www.gestaoderiscos.cg.df.gov.br\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/Modelo-de-artefato-Matriz-de-Riscos-para-Programas-de-Integridade.xlsx\">Modelo de Matriz de Riscos para Programas de Integridade &#8211; MRPI<\/a>&nbsp;&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"text-decoration: underline;\"><strong><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"wp-image-16432 alignleft\" src=\"http:\/\/www.portalriscos.df.gov.br\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/gerenciamento-web-300x300.png\" alt=\"\" width=\"125\" height=\"125\" srcset=\"http:\/\/www.gestaoderiscos.cg.df.gov.br\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/gerenciamento-web-300x300.png 300w, http:\/\/www.gestaoderiscos.cg.df.gov.br\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/gerenciamento-web-150x150.png 150w, http:\/\/www.gestaoderiscos.cg.df.gov.br\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/gerenciamento-web.png 512w\" sizes=\"(max-width: 125px) 100vw, 125px\" \/> Benef\u00edcios esperados:<\/strong><\/span><\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px; text-align: justify;\">1) <strong>Cria\u00e7\u00e3o e aprimoramento dos controles internos<\/strong> nas \u00e1reas respons\u00e1veis dos \u00d3rg\u00e3os do Complexo Administrativo do Distrito Federal.<\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px; text-align: justify;\">2) <strong>Redu\u00e7\u00e3o das incertezas<\/strong> dos gestores na tomada de decis\u00e3o;<\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px; text-align: justify;\">3) Integra\u00e7\u00e3o da <strong>gest\u00e3o de riscos como elemento-chave<\/strong> da responsabilidade gerencial, de modo a promover a integridade e prevenir a improbidade, os desvios e a corrup\u00e7\u00e3o (OCDE);<\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px; text-align: justify;\">4) <strong>Inibi\u00e7\u00e3o<\/strong> dos agentes interno\/externos na tentativa de <strong>distorcer os processos leg\u00edtimos<\/strong> de desenvolvimento das atividades organizacionais.<\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px; text-align: justify;\">5) <strong>Fomento \u00e0 cultura da gest\u00e3o de riscos e da \u00e9tica<\/strong>, com vistas \u00e0 melhoria cont\u00ednua dos Controles Internos e dos Programas de Integridade.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Conhe\u00e7a e fa\u00e7a download do material elaborado pelas Coordena\u00e7\u00f5es de Auditoria de Licita\u00e7\u00f5es e Contratos Especializados &#8211; 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