Um dos destaques da programação da Companhia foi o  “Workshop da Área de Riscos mostrando na prática como fazer uma Matriz de Riscos de Contratação”, conduzido pelo diretor de Consultoria em Integridade e Riscos José Marco Rezende.

Realizado no auditório da sede do Metrô-DF, o workshop reuniu servidores, gestores e interessados em aprimorar as práticas de controle e planejamento em processos de contratação. Durante a palestra, José Marco compartilhou sua experiência no tema, abordando de forma clara e prática os passos necessários para a elaboração de uma matriz de riscos eficaz.

Entre os temas discutidos, destacaram-se a definição objetiva das etapas do processo de contratação; a identificação de eventos de risco que impactam os objetivos previstos; a avaliação do impacto e da probabilidade de ocorrência desses riscos; a definição de estratégias de mitigação (controles); e, o gerenciamento eficaz dos riscos levantados.

O auditor também enfatizou a importância da governança e da transparência na gestão pública, reforçando que o uso de ferramentas como a matriz de riscos contribui para aumentar a eficiência e a segurança no alcance dos objetivos e tomada de decisão dos gestores.

Durante o evento, os participantes tiveram a oportunidade de esclarecer dúvidas e compartilhar experiências relacionadas ao tema, consolidando o aprendizado adquirido durante a sessão.