O processo de implantação da Gestão de Riscos, realizado durante o apoio consultivo prestado pela Diretoria de Consultoria de Integridade e Riscos – DICIR, se desenvolve com a realização de treinamentos (teóricos e práticos), reuniões e oficinas cujo objetivo é orientar e transferir conhecimentos às Unidades do DF acerca das normas ABNT NBR ISO 31000:2018, ABT NBR IEC 31010:2021, do modelo COSO ERM 2017 e suas aplicações na implantação da Gestão de Riscos.

 

Basicamente as atividades realizadas durante o processo de implantação são:

1) Elaboração e publicação dos normativos de Liderança e Comprometimento;
2) Elaboração do artefato “Estabelecimento do Escopo, Contexto e Critério“;
3) Construção da Matriz de Riscos do escopo selecionado pela Unidade;
4) Elaboração de um Plano de Implementação das Ações de Controle estabelecidas na Matriz de Riscos; e
5) Orientações sobre o Gerenciamento de Riscos e sobre a construção de um Plano de Comunicação.

 

Essas atividades podem ser agrupadas em cinco etapas de implantação.

Clique nos botões abaixo para acessar mais informações sobre cada etapa:

 

Liderança e Comprometimento

Escopo, contexto e critério

Avaliação de Riscos

Tratamento dos Riscos

Gerenciamento dos Riscos

 

 

Etapas do processo de Implantação

 

 

Referências:

ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE NORMAS TÉCNICAS. NBR ISO 31000:2018 – Gestão de Riscos: Princípios e Diretrizes. ABNT. 2018.

ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE NORMAS TÉCNICAS. NBR IEC 31010:2021 – Gestão de Riscos – Técnicas para o processo de avaliação de riscos. ABNT. 2021.

COMMITTEE OF SPONSORING ORGANIZATIONS OF THE TREADWAY COMMISSION. COSO-ERM 2017. Enterprise Risk Management – Integrating with Strategy and Performance: Executive Summary. COSO. 2017